飛象原創（魏德齡/文）“基礎電信運營商已經變為了存量市場，很難有新的突破。”這是很多運營商員工在近年來所形成的定論。而在上周剛剛舉行的IDCC2024上，也有人向在今年剛剛成立的基礎電信運營商——中信數科提出了類似的問題，中信數字科技集團產品研發平臺總經理邱楊給出了一個不同的答案：“這是幸存者偏差，真實的市場是在高速增長的。”

中信數字科技集團產品研發平臺總經理邱楊

被忽視的增量市場

邱楊在主題演講中通過“全球互聯指數2024”來揭示了以往正常運營商報表中所看不到的另一面，根據統計，到2025年，將有85%的企業會跨多個地區做多云接入，私有連接在五年內以每年34%的復合增長率進行增長，到2026年將達到3300T連接規模。連接規模是互聯網帶寬的15倍。

在私有連接中，62%的連接是互聯網和云服務商消耗掉的，另外38%被政府和企業所使用。同時“全球互聯指數2024”也預測在中國市場中，北京地區增長率42%，規模是185T，上海地區超過北京地區，達到1000T，廣深地區是150T。

這里的“私有連接”概念也有更廣闊的范疇，相比以往國內普遍稱之為的“專線”，私有連接的方式更加多樣，包括海外市場中一些連接平臺類企業為云上客戶、為數據中心類客戶提供方便的連接服務。“私有連接不僅僅是一個企業內部的連接，其實它也會包含企業和企業之間的連接。”邱楊在IDCC2024同期接受媒體采訪中表示。而以往運營商所更多關注的點對點專線市場每年增長速度僅為7%～8%

作為“基礎電信運營商”的中信數科目前所瞄準正是這個不一樣的增量市場。

開放中立的中信智網

作為中信集團數字產業的主力軍，中信數科由中信網絡、中信云網和中信數字媒體整合而成，其業務主要分為三大板塊：對外網絡服務、集團內部云網底座建設及數字化轉型，以及衛星通信業務。在面對激烈的市場競爭時，中信數科憑借獨特的中立性策略，與各類客戶形成了良好的互信關系。

一個數據映襯出了中信數科在自身屬性上的業務優勢。2022年，中國三大運營商以外的企業只提供了38%的IDC資源，但是到了2022年之后，除了三大運營商之外的中立IDC商提供了52%的數據中心資源。也就是從2022年起，更多的數據出現在了中立機房。

中信數科的使命恰恰為“中立屬性通信網絡、一線多云數智集成”，中立網絡是宗旨。中信數科沒有對外的公有云，通過恪守中立實現發展。“在未來我們還依然如此。我們的IDC平臺會把最后的跳纖權留給數據中心，把最后端口的開通權留給云廠商，不介入數據中心之間，也不介入云廠商之間的爭議。”邱楊在IDCC2024會場的演講中表示。

實際上，中信數科在基礎運營業務上已經有了多年的經驗積累，目前國內互聯網大廠中，很大比例的數據中心間流量正是由中信的網絡來提供傳輸服務。近期，中信數科還發布了自研DCI平臺，技術核心為將傳統網絡的控制面和轉發面分離，通過代碼來進行控制，實現更智能高效的轉發效率，為中小企業提供便捷的線上下單和開通服務。

中信數科還將力爭接入更多的云連接點與第三方數據中心。“我們的態度是廣泛合作，希望與更多的云、數據中心達成合作，讓我們實現互聯。希望網絡能夠形成像云一樣方便的基礎設施，希望合作生態能夠共同成長。”邱楊在演講的最后稱。

小而快的優勢

在媒體采訪過程中，邱楊向媒體詳細介紹了中信數科在中立開放外的另一個獨有優勢：小而快。

例如針對金融機構，中立的中信數科還擁有一張金融專網，連接了包括國內的證交所、期貨交易所等機構，同時不斷優化它們之間的光纜距離，實現越來越低的時延。能夠做到“中立者”角色的本身，同樣與“小”有關，從而能夠與各類客戶形成很好的互信。

同時，中信數科一網統管，避免低效的省、市、縣三級管理模式，在總部的一條工作指令可以通達全網，從而讓網絡變得十分敏捷。

“相比傳統運營商的復雜結構，中信數科的敏捷網絡部署和一體化管理模式，讓我們在開通速度和響應能力上具備顯著優勢。例如，從北京到上海的專線開通，傳統模式需要一個月，中信數科僅需一周，使用新平臺后則可縮短至一分鐘。”邱楊表示，作為在“基礎電信運營商”中最小的中信數科，這種小其實也帶來特殊的競爭優勢，開通速度就是一個明顯的特色。

顯然，作為“基礎電信運營商”的中信數科，正以其獨特的中立性策略和敏捷的小而快模式，搶占被傳統運營商忽視的增量市場。同時構建廣泛的合作生態，與客戶和合作伙伴共同成長，助力中國數字經濟的高速發展。