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宇視科技張鵬國:構建“萬物皆可Chat”全新生態

2025年4月29日 15:57  CCTIME飛象網  

4月29日,2025宇視合作伙伴大會在古都西安舉行。會上,宇視科技CEO張鵬國表示,因為技術和組織的變化,因為連接方式的變化,因為時空和語言障礙的消失,千行百業都會發生巨大的變化,類人智能奇點的來臨,讓千行重啟、萬物皆智成為可能。

以下為宇視科技CEO張鵬國在2025宇視合作伙伴大會的演講全文:

當前世界處于百年未有之大變局中。

拋開國際政治軍事經濟等宏大敘事不談,單論科技界和產業界,也是絕對的跌宕起伏風起云涌,最大的變量肯定是AI了。今天,我們在青萍之末的微風(還未形成颶風)中,一起來暢想一下未來。

今年科技界的當紅炸子雞肯定是年初的DeepSeek風暴。我認為DeepSeek對中國科技界和產業界的貢獻有三點:

1.通過采用組合式創新(MoE、MLA、SFT、強化學習、知識蒸餾等等,都非DeepSeek的原創,它只是拿來組合式創新,就迸發出巨大的能量)的工程方法,大幅降低了大模型的訓練成本和部署成本,讓整個行業看到了“卷算力”之外的另一條路徑;也讓中國AI產業界重拾信心、重建價值基準點。

2.DeepSeek把自然語言處理,尤其語義和邏輯推理能力,大幅提高到一個前所未有的高度,讓AI編程、AI醫療等步伐大幅加快。

3.通過開源,使得大模型的私有化部署成為可能,打開了廣闊的應用場景,讓一個個垂直行業AIGC落地的成本大幅降低。

人類很多的進步都來自于組合式創新,各種舊要素、新要素合理疊加,就可能會創造出新的價值。

說回到宇視,當年能從行業幾千家的血海中殺出來,讓“海大宇”最終成為現實,也是依靠不斷的組合式創新,最早的解決方案綜合應用了IP交換、IP存儲、IP流媒體、NGN等技術,去年大熱的夜鷹系列產品也是綜合應用了AI、ISP等技術。

很多年來,自然語言處理(NLP)都是AI技術王冠上的明珠,但DeepSeek的橫空出世,讓NLP取得了長足的進步。使得計算機能夠更好地理解人類的自然語言,在人類和宇宙萬物之間建起來一座溝通的橋梁,人和萬物的連接,有了巨大的想象空間

NLP技術的進步,大幅提升了信息傳播、處理的效率,大幅提升了人與人,人與機器,甚至人與萬物、機器與萬物的交互體驗。人與人之間的語言文字障礙、時空阻隔的障礙,都在快速消失,人類可以通過語音、文字,甚至各種各樣的意念/idea來控制/操作機器,甚至有人看過人狗語言翻譯器:Traini,效果好像還不錯。

有人提了個發人深省的問題:知識就是力量,這句話依然對么?

在深度學習時代,我們講的視頻結構化主要是從圖像中提取機動車、非機動車、人等運動目標信息,而且為了訓練算法,還需要采集、標注大量的樣本數據。

在大模型時代,我們對視頻圖像的處理會從結構化進化到內容識別(讀圖讀視頻),目標是開放的:機非人、道路橋梁、花草樹木、阿貓阿狗等,目之所及,皆是目標;信息也是多維的,各行業的專用的行為、事件分析會綜合部署在一起,而且算法的演進方式也會發生變化,有些能力的獲取完全可以少樣本甚至零樣本。比如,一臺大模型攝像機就能完成路面健康狀態監測、路上交通信息采集、路側的樹木養護狀態檢測、人行道上的治安狀態、邊上高層樓宇的消防及高空拋物,等等。

這非常接近類人的智能。所以我們可以說,多模態的奇點即將來臨

大模型的私有化部署,會與企業私域知識產生持續不斷的強大化合反應,大幅提升私域知識的價值。企業的原本分散的多源業務系統的私域知識,在AI大模型的加持下,匯聚成為統一的知識管理平臺,從“搜索、問答、推薦、生成、決策”等多個維度賦能企業,打造出企業專屬的知識護城河,為研發、采購、營銷、服務等提供更多維、更全面的決策依據,進而也會推動組織結構的融合和優化。

智能體是指能夠感知環境并采取行動以實現特定目標的主體。分解開來,就是感知+思考+記憶+執行。萬物在AI技術的加持下,會不斷的向智能體進化。大模型攝像機、機器狗、自動駕駛的車輛、AR眼鏡,這些都是智能體,只不過有大有小,且能力側重點有所不同而已。當然,人就是智能體,非常高級的碳基智能體,我們剛討論的是硅基的智能體。

在IoT時代,受制于算力和算法,每個實體的智能化程度有限,信息需要匯聚后做智能化處理,實體與實體通過網絡連接來交換信息,連接網絡基本上是一種星型結構。我們過去講的端云協同、邊緣計算就源于此。

在大模型時代,得益于算力和算法的低成本平權,每個實體都在向智能體進化,智能體與智能體之間的連接網絡會是一種Full-Mesh的全網狀結構,智能體之間的地位是平等的,基于各自的能力來協同完成任務。類似于人類的協作,你負責研發但也會銷售,他負責銷售但也會研發;你干不完的活兒可以分一些給同事。

還有人預言:手機會最快完成向智能體演進,手機上的App很多會消失,99%會被降維

過去,我們習慣于“戰略決定組織,組織決定干部,干部決定成敗”的管理邏輯。戰略的落地離不開組織,組織建設的首要任務是干部的任用,而戰略執行最終的成敗取決于干部的能力、執行力。

現在,大家都感受到技術在不斷的驅動組織變化

因為技術大幅提升了效率、降低了成本,技術在與業務深度融合,很多的工種、很多商業活動的路徑依賴都發生了巨大的變遷。比如制造、物流、編程、翻譯、文案與寫作,甚至營銷模式等等。同理,因為技術的進步變革了組織,賦能了組織,組織的能力邊界就得到了擴展,相應的,我們所能參與的業務邊界也就會得以擴展和重新組合

總而言之,因為技術和組織的變化,因為連接方式的變化,因為時空和語言障礙的消失,千行百業都會發生巨大的變化,類人智能奇點的來臨,讓千行重啟、萬物皆智成為可能。

不遠的一天,我們可以和每一臺IPC、每一臺NVR、每一臺存儲對話

更遠的未來:各類智能體之間,也可以自如對話,智能體和世間萬物之間,也可以隨意對話。

這意味著,我們所在的這個行業,會被重新再做一遍,大家動心不?

人該干什么?人自己訓練,給各種智能體提供數據,智能體給人類發工資。

萬物皆可Chat”,讓我們一起來迎接這個時代的到來!(文/張鵬國)

編 輯:T01
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