飛象原創(chuàng)（孫迎新/文）2025年初春的泰晤士河畔，寒風裹挾著咸濕的水汽掠過英格蘭東部埃塞克斯郡的蒂爾伯里港。
這座承載著大英帝國榮耀的古老港口，曾在1588年見證伊麗莎白一世在此誓師抗擊西班牙無敵艦隊，卻在2025年2月的一場大火中成為全球能源轉型的警示碑。
由能源企業(yè) Statera Energy斥資3.95億英鎊打造的300MW/600MWh儲能項目，因鋰電池熱失控引發(fā)爆燃，烈焰在初春的寒風中肆虐24小時，燒毀了半個施工區(qū)。消防員雖以水幕隔離火勢，卻難阻濃煙遮蔽河岸天際線。這場火災不僅暴露了儲能安全的脆弱性，更將“如何守護新能源時代的光明”這一命題推向全球。
而在長江之濱的蘇州，一家深耕光通信領域二十余年的企業(yè)，正以一場2.92億元的跨界收購，書寫著中國式的解決方案。通鼎互聯(lián)信息股份有限公司對南京和本機電設備科技有限公司55%股權的收購，不僅標志著其正式切入儲能消防賽道，更折射出中國企業(yè)在新能源時代“技術破局”與“責任擔當”的雙重覺醒。
Statera Energy的悲劇并非孤例。
2021年北京豐臺儲能電站爆炸，3名消防員犧牲；2025年溫州鋰電池工廠火災，3852個儲能模塊化為灰燼；美國加州Moss Landing電站四年四度起火，70%設備損毀……這些觸目驚心的事件背后，是鋰電儲能高速擴張與安全防護滯后的尖銳矛盾。
據(jù)國際能源署統(tǒng)計，2022年以來全球儲能火災事故激增42%，直接經(jīng)濟損失超百億美元，而熱失控引發(fā)的連鎖反應如同“電池癌癥”，傳統(tǒng)消防手段在精準防控面前捉襟見肘。
而這種矛盾的本質，是源于技術迭代與市場需求的錯位。隨著全球儲能裝機規(guī)模從2021年的203.5GW飆升至2025年的預期值，行業(yè)卻陷入“重規(guī)模、輕安全”的怪圈。
以中國市場為例，2024年消防系統(tǒng)成本占比不足2%，均價較2022年下降73%至0.0179元/Wh，安全投入的壓縮為事故埋下隱患。更嚴峻的是，傳統(tǒng)消防手段面對鋰電池熱失控的“鏈式反應”顯得力不從心，空氣冷卻效率低下，氣體滅火難以阻斷復燃，而智能預警系統(tǒng)的缺失讓風險往往在爆發(fā)后才被察覺。
因此在這種背景下，儲能消防從“配套環(huán)節(jié)”躍升為“生死防線”。
國際能源署預測，2025年全球儲能消防市場規(guī)模將達46.75億元，年均增長率45.7%。但市場繁榮的背后，是技術路線的激烈角逐：霍尼韋爾的極早期氣體探測技術可將預警時間提前6分鐘，國安達的鋰電池專用滅火劑實現(xiàn)秒級響應，而中國企業(yè)青鳥消防憑借自研“朱鹮”芯片構建起多級防護體系。
在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，技術領先者將重新定義行業(yè)規(guī)則。同時也揭示了一個殘酷現(xiàn)實：新能源革命若想真正照亮人類未來，必須跨越“安全鴻溝”。儲能消防，這一曾被視為配套環(huán)節(jié)的細分領域，如今成為決定行業(yè)存亡的關鍵。
儲能消防絕非簡單的滅火裝置堆砌，而是一場融合材料科學、智能算法與系統(tǒng)工程的高端博弈。
在全球范圍的技術軍備競賽中，和本機電以“殺手級”方案脫穎而出：其研發(fā)的PACK級氣溶膠滅火系統(tǒng)，通過復合探測器與霧化噴頭聯(lián)動，在寧德時代儲能項目中創(chuàng)下24小時零復燃紀錄；與天合儲能合作的電池集裝箱火災實驗中，多級防護技術被驗證可將熱失控傳播速度降低80%，被驗證為行業(yè)標桿。
這些成果的背后，是三個維度的技術創(chuàng)新：
微觀層面：電芯級精準防控。傳統(tǒng)消防系統(tǒng)多在艙級響應，而和本機電將戰(zhàn)場推進至電芯級別。通過植入式溫度傳感器與氣體成分分析儀，系統(tǒng)可在熱失控發(fā)生前30分鐘預警，精度達到±0.5℃。
中觀層面：液冷與AI融合。采用液冷技術（散熱效率較風冷提升3倍）的同時，引入AI算法優(yōu)化冷卻路徑。實驗數(shù)據(jù)顯示，該系統(tǒng)可使電池壽命延長20%，能耗降低35%。
宏觀層面：生態(tài)化安全網(wǎng)絡。在此基礎上，可以讓后來者的通鼎互聯(lián)將消防數(shù)據(jù)接入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，與電網(wǎng)調度系統(tǒng)聯(lián)動。當某儲能站點發(fā)生異常時，平臺可自動調整區(qū)域電力分配，避免事故擴大化。
這種技術體系的構建，恰與全球政策趨勢同頻共振。2025年6月實施的《新型儲能安全技術規(guī)范》強制要求消防成本占比≥5%，熱失控預警時間≥30分鐘，這直接淘汰了80%的低端方案，為技術領先者騰出市場空間。
因此我們也才能看到，在這個充滿挑戰(zhàn)的行業(yè)里，和本機電這家成立于2014年的企業(yè)，十年間悄然成長為儲能安全領域的“隱形冠軍”：產(chǎn)品覆蓋全球130個國家，服務超200家頭部客戶，年產(chǎn)能達1.5萬套。
當然，我們也認識到，其技術護城河不僅在于硬件創(chuàng)新，更在于對行業(yè)痛點的深刻洞察：當多數(shù)企業(yè)還在艙級滅火紅海廝殺時，和本機電已率先將戰(zhàn)場推進至電芯級精準防控，用“毫米級響應”重新定義安全標準。
2025年3月，長江三角洲春潮涌動。通鼎互聯(lián)一則公告震動業(yè)界：以2.915億元收購和本機電55%股權，正式進軍儲能消防賽道。這場看似跨界之舉，實則是通鼎互聯(lián)深耕新能源產(chǎn)業(yè)鏈的必然落子。
當多數(shù)企業(yè)還在艙級滅火的紅海廝殺時，通鼎互聯(lián)選擇的是一條更具想象力的道路。但通鼎互聯(lián)的野心遠不止財務回報。作為新能源產(chǎn)業(yè)鏈的“后來者”，其戰(zhàn)略意圖清晰可見：
1. 技術協(xié)同：和本機電的PACK級氣溶膠滅火系統(tǒng)，與通鼎互聯(lián)的光通信感知網(wǎng)絡、百卓網(wǎng)絡的網(wǎng)絡安全平臺深度融合，構建“監(jiān)測-預警-處置-溯源”全鏈條安全生態(tài)。
2. 產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)：通過填補儲能安全空白，通鼎互聯(lián)將現(xiàn)有光伏電纜、儲能系統(tǒng)業(yè)務串聯(lián)，形成“發(fā)電-儲能-應用-安全防護”的完整閉環(huán)。其吳江區(qū)12.8MW/25.6MWh共享儲能項目，正是這一戰(zhàn)略的具象化實踐。
3. 全球化布局：和本機電業(yè)務覆蓋全球130多個國家，與寧德時代、陽光電源等頭部企業(yè)深度合作。這為通鼎互聯(lián)打開了海外市場通道，尤其在歐美強制消防標準升級的背景下，技術優(yōu)勢將轉化為市場壁壘。
最終我們得以清晰地看到，這場收購的本質，是通鼎互聯(lián)對新能源時代“安全即競爭力”的深刻洞察。當行業(yè)陷入價格戰(zhàn)泥潭（2025年華電集團儲能系統(tǒng)采購價已跌破0.5元/Wh），通鼎互聯(lián)選擇以技術溢價突圍：液冷系統(tǒng)、AI預警、多級防護等技術組合，正在重構儲能安全的估值邏輯。
從整個過程來看，作為光通信行業(yè)龍頭，通鼎互聯(lián)早已布局新能源領域：光伏逆變器電纜市占率穩(wěn)居前三，儲能系統(tǒng)專用線纜通過UL認證，吳江區(qū)12.8MW/25.6MWh共享儲能項目更彰顯其“通信+能源”的協(xié)同野心。
然而，通鼎互聯(lián)董事長沈小平也清醒意識到：“沒有安全兜底的技術狂歡終將傾覆。”收購和本機電，正是為新能源版圖扣上最關鍵一環(huán)。交易背后是一組硬核數(shù)據(jù)：和本機電2024年前8個月營收2.51億元，凈利潤7100萬元，評估增值率157.83%；未來兩年業(yè)績承諾累計1.06億元，技術變現(xiàn)能力可見一斑。
同時，一個更深層的戰(zhàn)略意圖，也藏于通鼎互聯(lián)“1558”發(fā)展藍圖中：通過整合和本機電的消防技術、自身的光通信感知網(wǎng)絡與百卓網(wǎng)絡的網(wǎng)絡安全平臺，構建“監(jiān)測-預警-處置-溯源”全鏈條安全生態(tài)。這種跨界融合的想象力，恰如通鼎互聯(lián)董事長沈小平在蘇商領袖年會的斷言：“實業(yè)家的使命不是固守邊界，而是在產(chǎn)業(yè)裂變中創(chuàng)造新物種。”
在蘇州市吳江區(qū)震澤鎮(zhèn)聯(lián)星村，現(xiàn)年86歲的張老漢每年春節(jié)都會收到2000元“沈小平愛心助老金”。作為一名退役老兵，通鼎互聯(lián)董事長沈小平把“軍人守護家園”的本能注入企業(yè)基因：連續(xù)12年捐贈“情暖江蘇”項目，10年累計發(fā)放助老金超千萬元，1800萬元設立北大教育基金……
像這樣的善舉還有很多，當某些企業(yè)將ESG視為公關籌碼時，通鼎互聯(lián)早已將社會責任刻入發(fā)展脈絡。
這種“硬科技+軟溫度”的雙螺旋，在儲能消防領域得到延續(xù)。我們看到，和本機電的滅火系統(tǒng)，不僅守護著儲能電站的物理安全，更通過降低火災風險保障周邊社區(qū)安寧；通鼎互聯(lián)的“零碳電廠”項目，既為電網(wǎng)注入綠色動能，又以安全承諾消除公眾對新能源的疑慮。
所有這一切的初衷，正如通鼎互聯(lián)董事長沈小平在慈善晚會上所言：“企業(yè)的價值不在于賺取多少利潤，而在于讓技術進步真正普惠于人。”
今日的通鼎互聯(lián)，已難以用傳統(tǒng)標簽來定義：既是光通信專家，全球每10根5G漏纜就有1根印著“通鼎制造”；也是新能源先鋒，光伏電纜與儲能系統(tǒng)編織成綠色電網(wǎng)；更是安全衛(wèi)士，用“毫米級”消防技術守護能源革命的每一次充放電。
展望儲能行業(yè)的2025年，這一年被業(yè)內人士稱為“歷史轉折年”。在價格戰(zhàn)、技術革命、政策洗牌交織下，儲能行業(yè)集中度加速提升（前十企業(yè)壟斷90%份額）。而通鼎互聯(lián)的跨界之舉，也意想不到地為中國企業(yè)蹚出一條破局之路：
技術縱深：將通信領域的數(shù)據(jù)處理能力遷移至儲能安全，實現(xiàn)“5G+消防”的跨界創(chuàng)新。
生態(tài)構建：通過產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，將單點技術優(yōu)勢轉化為系統(tǒng)解決方案，響應全球能源轉型的復雜需求。
責任先行：以社會價值反哺商業(yè)邏輯，在安全、環(huán)保、公益領域建立差異化競爭力。
當泰晤士河畔的火災警示仍在回響，長江之濱的通鼎互聯(lián)給出了不一樣的中國答案：真正的產(chǎn)業(yè)領袖，從不在舒適區(qū)停留。他們正在以通信工程師的精密、能源專家的遠見、消防員的擔當，在跨界融合中重塑一個全新的行業(yè)邊界，也為儲能安全拓展出一片廣闊的天空。
