抓班子塑形象  把握方向性

為把各基層黨支部造就成一支想實招、辦實事、求實效，服務基層、扎根基層的堅強戰斗堡壘，濰坊聯通昌邑分公司黨總支堅持和完善“三會一課”制度，加強政治理論學習和時事政治學習，提高支委成員的思想政治素質。同時，還把抓學習與做思想政治工作緊密結合起來，堅持部門領導周末與黨員骨干的學習座談制度。在支部書記帶領大家學習的同時，不僅讓大家理解掌握了上級精神，而且敞開心扉交流了思想，解開了思想心結，融洽了與職工的關系，避免了矛盾的積累，穩定了職工隊伍。在基層組織建設工作中，支部班子深化民主管理和民主監督制度，堅持開拓創新，找準工作著力點，研究新情況，解決新問題，創造新經驗，把支部的基層組織建設不斷提高到新的水平。支部班子成員認識合一，工作合拍，行為合規，成為推動黨支部各項工作有力開展的堅強領導核心。近年來，昌邑分公司先后有三個黨支部被上級黨委給與通報表揚。

抓隊伍強素質  體現長遠性

為提高黨員隊伍整體素質，濰坊聯通昌邑分公司黨總支結合制定的“三高一創”(即黨員思想覺悟高于群眾、業務技能高于群眾，崗位貢獻高于群眾，創一流業績)標準，實施“共產黨員素質提升工程”。堅持人本化理念，按照更新理念、優化內容、完善機制、創新方式，增強針對性和時效性要求，把培訓作為對黨員的一項基本福利。

做到“三個著力”，即：著力在提高黨員綜合素質上下功夫；著力在挖掘黨員潛能上下功夫；著力在養成教育上下功夫。在廣大黨員中深入開展多崗位、多層次、多渠道的崗位練兵、技能培訓等活動，切實把知識型、技能型、創新型人才培養目標納入黨員目標管理中，激勵黨員立足崗位建功立業，實現企業發展與個人發展的和諧。同時，建立“把黨員培養成人才，把人才培養成黨員”的工作機制，為黨員搭建成才平臺。推進公開、平等、競爭、擇優的選人用人機制，在黨員中加大年輕后備人才培養力度。在各營服小CEO和部室負責人的選拔任用上，實施公開選拔和競爭上崗，積極開展具有本地特色的優勝營服競賽活動，有效增強了小CEO的事業心和責任感，造就了一支具有較高素質的小CEO隊伍，提升了營服管理水平。讓有抱負的黨員同志充實到了營服中心一線領導崗位，為全年各項目標任務的完成起到了積極的推動作用。

抓典型樹模范  突出先進性

一個黨員就是一面旗幟，一個支部就是一個堡壘，濰坊聯通昌邑分公司黨總支在選樹典型方面充分發揮了黨員引領作用，推動了公司工作全面開展。

為了讓“黨員示范崗”起到真正的示范作用，昌邑分公司制定了“星級班組”創建考核工作實施方案，明確考核細則，樹立創建“學習型和安全型”集體的工作目標，將“星級集體”創建滲透到方方面面。在各單位中搭建了“培訓+競賽”的學習平臺。在日常工作中，實行以老帶新，在最短的時間內，幫助新員工熟悉工作流程，盡快投入到生產任務中。昌邑分公司黨總支充分發揚團隊精神，形成奮發向上的凝聚力和向心力。緊扣“嚴格”二字，從具體事情抓起，結合公司實際，進一步鞏固成效，讓黨建工作與企業生產、班組生活相輔相成。成為弘揚企業文化、實現員工與企業共同成長的紐帶，成為全面提高公司生產力和執行力的有效途徑。

抓優化增效益  注重創新性

以活動為載體是企業黨建思想組織工作融入中心工作的有效形式，為此，濰坊聯通昌邑分公司黨總支通過開展“黨員示范崗”活動，教育引導黨員銘記身份、履行義務，在安全生產、降本增效、深化改革等方面起到先鋒模范作用，切實做到“工作落實在一線，問題解決在一線，形象樹立在一線”，為公司高質量完成各項任務作出應有的貢獻。

抓黨建帶團建  突出堅定性

堅持“黨建帶團建”，濰坊聯通昌邑分公司黨總支歷來十分重視共青團工作，強調加強對共青團工作的領導，堅持以黨的建設帶動和促進團的建設，為共青團工作的開展和團員青年的成長提供了堅強的政治保證。一是以部門領導周末與班組青年的學習座談為陣地，以“一線、一流、青年”為重點，加強了青年入黨積極分子的推優、培養、考察、發展的力度；二是以活動為載體，在活動中實現對團員青年的理想信念、價值觀教育，如“創先爭優”、“青年志愿者活動”、“比學趕幫超活動”等，培養干部職工“社會主義核心價值觀”。2019年，以昌邑市創建文明城市為契機，積極組織16名黨團員志愿者到市區交通路口維護交通秩序，勸導文明出行，增強創城信心和決心，同時傳遞愛心，奉獻社會。