在培訓行業追逐泛流量的時代，真正的破局者往往選擇深耕專業領域。作為小鵝通賦能標桿案例的最新代表，Hello 中文創始人 Minna（肖雅文）的故事，是一部從山區女孩到雙語培訓先鋒的蛻變史，也是小鵝通創始人鮑春健發起的《老鮑對話標桿客戶》欄目中，極具參考價值的實戰樣本。它生動展現了小鵝通作為 SaaS 工具，如何通過結構化產品體系，將 Minna 的個人經驗升級為銷售額可觀的訓練體系，助力她實現從 “個人經驗輸出” 到 “體系化商業落地” 的商業躍遷。Minna 的歷程證明：當工具遇見極致專注，“小而精” 的模式能創造可持續價值。

從多崗從業者到品牌創始人：十年沉淀走出 “精準路徑”

Minna 的職業轉型，堪稱培訓領域的 “專注者” 典范。出身山區家庭的她，大學攻讀英語專業，畢業后進入一家線上一對一對外漢語公司，在 2009 年至 2016 年期間，積累了跨部門經驗 —— 從英文編輯、產品經理，到市場、銷售、客服和一線培訓，這為她的創業奠定了堅實基礎。2016 年，為追求雙語陪伴孩子的夢想，她毅然離職成為獨立培訓師，同時運營公眾號 “Jerry 媽媽雙語養育”，開啟自媒體之路。2021 年，她開始孵化新手對外漢語培訓師，培訓超 1500 人，許多人已轉型為自由職業者。2023 年，她攻讀工商管理研究生，并于 10 月正式創業注冊 Hello 中文，組建團隊，在小鵝通上線 19 場培訓，構建起一個幫助培訓師開展拉新訓練、進行培訓、實現成熟應用的閉環平臺。

Minna 的核心成果體現在三方面：其一，她獨創的 “英語大閱讀體系” 作為全網獨特體系，緊扣中高考模式，適用年齡覆蓋 6 歲至 60 歲；其二，對外漢語的培訓轉化率達 100%，英語培訓后客戶續費率超 90%；其三，Hello 中文已形成 “培訓 + 社群” 的私域生態，銷售額穩步增長。這種 “小而精” 的聚焦，讓她在競爭激烈的培訓賽道脫穎而出。

Hello 中文：不追規模，只重 “實操” 的培訓邏輯

“不管是換賽道還是尋求突破，都要從自己經驗中最擅長、做得最好或最熟悉的部分出發，才有機會做出結果。” 對話中，Minna 這樣解讀 Hello 中文的核心邏輯。在她看來，培訓的價值不在于培訓數量多寡，而在于能否高效輸出可落地的技能 —— 這種拒絕 “形式主義” 的理念，貫穿于她的產品設計中。

以 Hello 中文的訓練體系為例，Minna 始終堅持 “從優勢出發”，圍繞 “反常識效率” 原則，設計出三大差異化優勢：

● 反常識效率：僅用 10 分鐘培訓到位外國人拼音或中國人音標，通過語言底層邏輯打通，幫助客戶快速掌握基礎工具；

● 獨創內涵：英語大閱讀體系以自然拼讀為工具，客戶在 10 次培訓后進入大閱讀階段，詞匯、語法、語感同步提升，三年內可掌握約 3500 個詞匯；

● 結果保障：通過 1 對 1 點評、答疑和社群陪伴，確保轉化率和續費率穩定在高位。

此外，Minna 的訓練體系強調 “實操閉環”：新手培訓師從資格獲取、客戶拉新到培訓鍛煉，都能在小鵝通平臺獲得一站式支持。例如，她邀請機構王牌培訓師指導，邀請高手分享經驗，形成品牌共創生態，避免客戶陷入 “盲目訓練” 或 “拉新困難” 的誤區。

小鵝通助力個體創業者 “把擅長的事做透”

Minna 的故事，本質是 “個體專業經驗 + 工具賦能” 的成功 —— 她深耕雙語教育 16 年，精準洞察 “老師難上手、學員效率低” 的痛點，而小鵝通則提供 “零技術門檻搭建訓練體系、私域運營沉淀用戶” 的全鏈路支撐，讓她無需糾結技術問題，專注于 “打磨有結果的雙語培訓”。

小鵝通《老鮑對話標桿客戶》欄目始終聚焦此類 “小而美” 的創業案例，通過挖掘客戶實戰經驗，展現工具如何助力不同行業個體突破成長瓶頸。未來，小鵝通將持續以 “內容承載 + 私域運營” 能力，陪伴更多像 Minna 這樣的創業者，把 “擅長的事” 升級為 “可持續的長期事業”。